筑牢管理根基 驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎 公司召開2025年度三體系管理評(píng)審會(huì)議,系統(tǒng)謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑

      為全面總結(jié)公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系(簡(jiǎn)稱“三體系”)運(yùn)行情況,深入剖析問題并規(guī)劃未來(lái)方向,公司于1月26日組織召開了2025年度三體系管理評(píng)審會(huì)議。

      會(huì)議聽取了管理者代表關(guān)于2025 年度三體系總體運(yùn)行情況的說明,技術(shù)管理部、項(xiàng)目管理部、綜合管理部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部及工會(huì)等部門分別就2025年度三體系運(yùn)行情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。會(huì)議回顧了三體系年度運(yùn)行成效,圍繞體系范圍拓展、方針目標(biāo)調(diào)整等議題進(jìn)行了深入研討與決策,旨在通過管理體系精細(xì)化升級(jí),夯實(shí)公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。 _DSC0715_副本.jpg


      整體來(lái)看,過去一年公司在危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)管理等方面持續(xù)強(qiáng)化,員工質(zhì)量、安全意識(shí)普遍提升,核心業(yè)務(wù)客戶滿意度保持高位,全年未發(fā)生質(zhì)量、安全責(zé)任事故與員工工傷,實(shí)現(xiàn)了“平穩(wěn)運(yùn)行、目標(biāo)可控”的預(yù)期。然而,復(fù)盤亦揭示出體系運(yùn)行中存在的深層問題:一是從實(shí)際工作角度理解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尚不深入;二是體系文件執(zhí)行過程中存在不到位、未嚴(yán)格依程序操作的現(xiàn)象;三是持續(xù)改進(jìn)機(jī)制尚未有效激活,先進(jìn)管理工具應(yīng)用欠缺;四是對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的評(píng)估與體系動(dòng)態(tài)調(diào)整有待加強(qiáng)。 _DSC0725_副本.jpg


      本次三體系管理評(píng)審暨換版工作的背景在于公司業(yè)務(wù)拓展與三年換證周期重合。核心變化包括調(diào)整和固化方針目標(biāo)、擴(kuò)大體系范圍、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)及明確職責(zé)劃分、以及調(diào)整三大體系的主管部門。會(huì)議就管理手冊(cè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了逐項(xiàng)討論,明確需推選員工代表、固化質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、清晰界定原人力資源拆分后的職責(zé)劃分。在體系范圍上,經(jīng)討論決定刪除暫無(wú)業(yè)績(jī)支撐的新業(yè)務(wù),保留發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)板塊。管理手冊(cè)還在其他多個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行了完善,如明確業(yè)務(wù)板塊職責(zé)劃分,要求各部門匯報(bào)體系運(yùn)行情況時(shí)嚴(yán)格圍繞手冊(cè)職責(zé)進(jìn)行。會(huì)議還明確了程序文件與記錄管理要求,并強(qiáng)調(diào)管理評(píng)審的本質(zhì)是對(duì)體系運(yùn)行的審視與改進(jìn)。_DSC0727_副本.jpg


      會(huì)議最后形成明確結(jié)論:公司管理體系“符合標(biāo)準(zhǔn)要求、文件適宜充分、運(yùn)行有效”,能夠支持當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展,并已實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)。同時(shí)部署了后續(xù)五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):落實(shí)具體改進(jìn)措施并明確責(zé)任時(shí)限;組織多層次體系文件與內(nèi)審能力培訓(xùn);以新體系為指導(dǎo)優(yōu)化內(nèi)部制度與流程;建立措施落實(shí)與問題整改的跟蹤驗(yàn)證機(jī)制;結(jié)合行業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)需要推動(dòng)管理體系持續(xù)升級(jí)。 _dsc0720_副本.jpg


      此次會(huì)議既是對(duì)體系運(yùn)行成效的“全面檢視”,更是面向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“戰(zhàn)略規(guī)劃”,標(biāo)志著公司從“符合標(biāo)準(zhǔn)”邁入“追求卓越”的新階段。通過構(gòu)建科學(xué)、動(dòng)態(tài)、融合的一體化管理體系,將為公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐與持久動(dòng)力。